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经营管理 经营动态

龙钢公司炉料优化工作成效显著

2019-05-23 17:50    来源:计划财务中心    作者:高文龙

        铁前成本占据整个冶金工序成本的80%左右,降低铁前成本是控制钢材成本的关键。今年以来,陕钢龙钢公司与同行业先进企业对标,发现铁前成本依然是制约该公司发展的瓶颈问题。该公司积极探索,多举措开展炉料优化工作,以实现铁前成本持续降低。

        加强原燃料质量管理。原燃料是影响铁前成本的重要因素,对此,该公司积极开拓市场资源,寻求优质的原燃料;加强对原料效益测算,加大对高性价比原燃料的进购,实现原燃料消耗的降低;充分发挥物料稽查作用,加强对原燃料抽查和检验的监管,确保抽查数据和分析结果的客观性和指引性,为原燃料采购和定价提供数据支撑。

        降低固燃消耗。该单位持续加强固燃消耗攻关,做好烧结杯试验,为生产经营和炉料优化提供方向指引;同时,通过稳定混匀料水分,提高混合料料温;坚持低温厚料层操作,提高烧结矿的自蓄热的能力,同时确保料层的透气性,改善烧结矿的冷强度和高温冶炼性能;加强过程工艺操作,通过改善燃料结构和熔剂结构;加强基础管理,实现精细化管理,促进固燃成本的持续降低。

        提高熟料比。该公司通过实践对比发现,熟料有利于提高冶炼强度,实现低硅冶炼;有利于高炉的顺行,提升高炉利用率;同时熟料的价格相对较低,经济效益显著,更利于降本增效。

        强化库存管理。确立以市场化为导向的最优库存模型,加强市场的预测和研判,根据市场的变化,积极调整原料库存,适时调整期货和现货的比例。当价格有下降趋势时,在确:煜呖獯娴那疤嵯,降低库存。当价格有上涨的趋势时,提高库存,避免价格风险和市场风险,实现库存管理的市场化管理。

        据悉,该公司1-4月份炉料优化工作成效显著,吨铁成本降低127元。

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