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经营管理 经营动态

推行TPM设备管理 提升设备管理水平

2019-05-15 11:22    来源:炼钢厂    作者:白崇高

        生产设备的正常运行是保障企业稳定、安全、高效的重要保障。自全面推进TPM设备管理以来,龙钢公司炼钢厂连一作业区通过各项措施的落实,使设备管理更加科学化、规范化,设备管理水平得到全面提升。

紧抓重点,从基础做起

        抓好三级点检,从设备管理源头做起,深度挖掘隐患源、故障源、缺陷源。夯实各级人员履职,点检员每天碰头会通报履职差的人员,对发现的重大隐患,作业区进行重奖。抓好暑期设备润滑,检查各区域润滑管理,检查台账是否完善,润滑是否按周期,记录与实际是否相符。抓牢隐患整改,各区域负责本区域隐患单传递,联系维修整改,并验收整改结果,按期返单;维修负责整改效率质量。抓住定检修,精心组织每次检修会,严格落实作业区定检修流程,确保定检修质量和进度。

全面推进,严格落实

        严格按照方案推进TPM设备管理,确保全员掌握精益设备管理的方法技巧,推动区域设备管理整体水平提升。各区域主管每周对区域人员进行培训,紧盯操作及维修标准。设备是基。僮魇枪丶,严格落实各级管理人员监督职能,特别是安全员和设备管理员,安全员主要监督人的不安全行为,设备管理员主要检查设备的不安全状态,督促各级管理人员的履职行为,提升设备的运行效率。

        目前,该单位TPM精益设备管理工作正在扎实有序推进中,通过树立“设备管理精益化”理念,争取实现设备故障为零、设备事故为零、操作事故为零和隐患整改率、定检修项目执行率100%的目标,进一步提升设备运行效率、降低生产成本。

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